澳洲工程管理顶点ENGM90016Engineering Management Capstone课程介绍

工程管理顶点

ENGM90016

Engineering Management Capstone

学习目标

　　课程内容：

　　工程管理顶点旨在为学生提供一个团队合作的机会，以整合与工程和/或项目管理原则和实践、合同和采购策略、财务和管理策略相关的概念、原则、模型和理论。课程将涉及商业案例，或模拟与工程管理专业决策和实践相关的商业案例。

　　学习成果：

　　成功完成课程后，学生应该能够：

　　1、在团队中工作，为董事会等组织的高级管理层制定工程项目的商业案例和建议。

　　2、确定工程管理和/或工程项目中遇到的关键问题，评估替代工程解决方案，并根据项目提出最佳建议。

　　3、设计决策标准并将其应用于经济和财务分析结果，从而做出明智的决策并在预算中进行估算。

　　4、分析信息和组织任务，以制定完整的项目管理计划，其中可能包括但不限于范围界定、任务定义、成本建模、预算、风险管理、采购、进度、任务排序和控制措施。

　　5、在工程管理过程中展示遵守法律和其他合规框架的能力。

　　通用技能：

　　成功完成课程后，学生应该在以下方面提高技能：

　　1、分析能力，分析和识别工程项目中的关键问题。

　　2、团队合作，制定问题并为这些问题提供解决方案。

　　3、团队合作，培养和提高在团队环境中工作的能力。

　　4、沟通技巧，能够与人有效互动，特别是与其他工程师进行有效互动，以拓宽知识面，并在工程项目中取得成功的结果。

　　5、管理技能，即实际评估项目或任务的范围和维度的能力，同时采用适当的计划和时间管理技能来实现实质性结果。

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