澳洲管理创新MGMT90030Managing Innovation课程介绍

管理创新

MGMT90030

Managing Innovation

学习目标

课程内容：

本课程的目的是在大型和小型组织的背景下研究管理创新的主题。创新最终是组织的生命线，因为其涉及到将新产品和服务、新的或实质性改进的流程或其他重大举措有效引入现有和新组织的能力。主题涵盖创新能力、新产品/工艺技术、创新文化和创新措施。

该课程阐述了创新开发和探索的过程以及灵活的组织设计和动态组织能力在这一过程中的作用。课程将研究开放式创新在市场和客户价值的共同发展中的重要性，以及在这一过程中大众和专家采购的使用。成功创新公司的关键要素涉及愿景和战略创新、创造力和理念管理、文化和氛围、技术管理、组织结构、智能和系统。

学习成果：

顺利完成本课程后，学生应该能够：

1、解释与技术、创新和创业的战略管理有关的议题和问题的范围、范围和复杂性；

2、分析评估和审计商业组织创新能力的概念框架；

3、描述从创意到市场的整个创新过程中，有效的创新者所必需的技能；

4、解释管理创新的理论和模型；

5、将主要的创新理论和组织问题模型应用于案例分析；

6、分析创新的有效管理对组织绩效的影响；

7、批判性地评估创新管理的核心原则并评论其含义；

8、解释从概念化到商业化的创新周期，以及如何加速这一过程。

课程评估：

1、15分钟的课堂小组陈述(通常由4-5名学生组成)，10%。

2、学期中指定周的上课前提交五份每周作业，20%。

3、2500字的小组作业(通常由4-5名学生组成)，20%。

4、2小时考试，50%。

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