澳洲人员和变革MGMT90025People and Change课程介绍

人员和变革

MGMT90025

People and Change

学习目标

课程内容：

这门课程研究了组织变革中的个人和集体行为。课程涵盖了广泛的理论基础，有助于理解员工、团队和战略层面的变化如何影响个人。课程将考虑变革管理的计划方法和紧急方法。涵盖的主题有：变革的驱动因素、内部和外部变革推动者的作用、成功变革管理的工具以及具体变革举措的实施和后果。

学习成果：

顺利完成本课程后，学生应该能够：

1、识别和评估理论，描述个人与组织变革之间关系的模型；

2、综合并应用主要理论和模型来解决涉及人员和组织变革的问题；

3、发展或提高团队合作技能。

通用技能：

顺利完成本课程后，学生应能提高以下通用技能：

1、通过案例研究和对当前研究的批判性评价，培养解决问题的技能和批判性思维技能；

2、口头和书面交流技能将通过书面作业、研讨会项目的互动以及小组作业来培养，小组作业中，学生小组将被要求向班级进行陈述，简明有效地交流一系列观点；

3、团队合作技能将通过小组作业得到发展或提高。

课程评估：

1、案例研究1、2，各需750字，各占10%；

2、团队项目，(通常2-4人一组)，1500字，20%；

3、期末考试，2小时，50%；

4、课堂参与，教学期间，10%。

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