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决策分析和项目管理

MGMT90121

Decision Analysis and Project Management

学习目标

课程内容:

本课程涵盖了利用项目管理的理念和技术做出复杂商业决策和实施的关键框架。课程特别涵盖了决策树和风险分析的深入研究,随后是决策实施和组织。与供应链管理相关的案例研究将用于开发如何使用这些程序来制定和实施供应链战略的应用知识。项目管理的概念和应用被开发为管理战略实施、变更管理和设施开发的强有力方法。项目管理理念和技术被应用于供应链的设计和实施。

学习成果:

顺利完成本课程后,学生应该能够:

1、使用决策树来支持复杂的商业和供应链决策;

2、将供应链战略转化为项目模式;

3、了解复杂性决策的理论与实践;

4、了解如何使用项目管理方法和工具来管理实施。

课程评估:

1、考试,1000字(相当于),20%;

2、作业,1500字,30%;

3、实地项目,3000字,50%。

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