首页>英国商业基本风险管理Essential Risk Management for Business

商业基本风险管理

MCEL63402

Essential Risk Management for Business

学习目标

课程内容:

本课程旨在让学生:

- 了解什么是风险、风险意识、识别风险、如何衡量风险(量化)、管理企业面临的风险的工具和方法、如何在单个企业和跨行业(中小企业)中应用这些工具和方法,以及如何实施风险决策以创造价值。

- 了解在企业中整合风险的重要性,摒弃适用于其业务的“孤岛式”风险管理的传统方法。

- 开发应用于实际情况的理念和技能。

- 探索如何识别、分析和应对风险,以确定和制定消除或减轻风险的策略。

- 为个人提供开发风险管理模型的能力,以展示如何为适当的利益相关者创造、交付和获取价值和机会。

课程主题:

1、商业和企业介绍:概述什么是商业和企业。

2、风险简介:风险管理过程的目的。风险类型和影响(产品、客户、市场、知识产权风险)。风险心理和风险/危险感知。

3、个人企业家/商人与风险:财务风险、职业风险、家庭和社会风险、情感幸福(心理风险)、风险舒适区。

4、风险管理过程:确定商业计划中风险最大的部分,以及应对风险的系统方法。识别、分析、评价、风险不确定性(可能性-概率-频率)后果。应对风险的预防和反应措施(消除、减少、风险转移)。沟通与协商。经验教训。

5、风险和规划工具:风险标准和优先次序,确定风险指标。事件树分析(ETA)、保护层分析(LOPA)。应用BowTie评估风险对策、危害、威胁、风险障碍和后果(了解政策、活动、程序和标准背后的原因)。使用GCE风险管理解决方案提供的BowTieXP分析软件工具。

课程目标:

- 向学生介绍风险领域,特别是商业和企业中的风险管理。

- 使学生有能力以全面的方法处理企业中的风险,以及如何管理风险以获得业务价值。这种全面理解将包括有效沟通所有业务部门和层面的风险。

- 探索企业风险管理的概念及其有效应用。

- 了解企业风险所有权的重要性,了解客户和投资者对风险的看法,并将这些知识作为企业的优势和机遇。

学习成果:

完成本课程后,学生将能够:

1、定义并理解什么是风险,为什么在商业和企业中接受风险及其管理非常重要。

2、描述识别和管理风险的各种工具和方法。

3、通过成功应用工具和技术,认识到现实世界中风险背后的哲学。

4、讨论风险形成机遇并为所有者、市场和其他利益相关者创造价值的各种机制。

5、了解如何衡量风险,传统和“新一代”工具和技术的应用及其局限性。

6、了解如何管理风险,以最大限度地减少影响,提高商业计划的潜在价值,并从风险管理过程中获取价值。

7、使用软件,提供最先进的风险管理解决方案。

8、掌握基本项目管理知识。

9、以直观和形象的方式交流风险的能力,以提高风险意识,并有效地应用于潜在的企业/创新/业务和研发。

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