英国项目决策与分析MANG6312Decision Making and Analysis in Projects课程介绍

项目决策与分析

MANG6312

Decision Making and Analysis in Projects

学习目标

课程内容：

决策和分析是成功的项目经理在其职业生涯中最关键的技能之一。本课程介绍了项目环境中决策和决策制定的特点。整门课程都将讨论项目决策制定和分析的不同理论和实践方式、风格和方法。

教学大纲：

1、项目决策分析和决策制定

2、作为项目经理能力的决策和分析

3、项目决策和分析的传统和现代基础

4、项目环境中的个人决策与群体决策

5、项目决策的分类

6、项目中的决策分析方法和过程

7、项目决策建模

学习成果：

• 特定学科的知识和研究技能：

成功完成本课程学习后，学生将能够：

1、批判性地分析分析和制定项目决策的方式、方法和风格；

2、根据具体项目情况，选择适当的决策方法，并让利益相关者参与决策过程。

• 知识与理解：

成功完成本课程学习后，学生将能够展示对以下方面的知识和理解：

1、决策技能对项目经理的重要性；

2、项目决策的特点及其对选择适当决策和分析方法的影响；

3、决策，特别是战略性和关键性决策对项目成败的重要意义；

4、项目决策基础的传统方法与现代方法之间的区别；

5、决策方法在决策结果可接受性方面的价值；

6、项目决策的各种理论和实践方法。

• 知识与理解：

成功完成本课程学习后，学生将能够展示对以下方面的知识和理解：

1、运用分析、反思和批判的方法分析和制定问题；

2、书面报告和陈述观点。

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