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项目计划,管理与控制

ES968

Project Planning, Management and Control

学习目标

课程内容:

项目管理是管理者和领导者的一项基本能力。许多组织通过项目向客户和顾客提供能力。即使组织的产品或服务不是通过项目交付,组织开发新产品或服务、改进内部流程和提高自身能力的方式通常也是通过项目。

课程目标:

本课程旨在教授项目管理规划和控制的一般原则,这些原则通常适用于任何环境下的任何项目。

教学大纲:

1、项目、计划和组合(P3M)的定义

2、项目生命周期和方法

3、公司和项目组织

4、不同环境下不同项目的特点(类型、规模、复杂性、不确定性、波动性、模糊性和风险)

5、规划管理和控制时间、成本、绩效和风险的工具和技术

6、在整个生命周期内组建和管理项目团队

7、选择适当的方法和工具

8、项目管理练习

9、不同行业领域的项目管理案例研究

学习成果:

通过本课程的学习,学生应该能够:

1、解释在组织环境中有效管理不同类型、规模、复杂性和风险项目的要求。

2、在不同情况下选择和应用适当的项目规划、管理和控制方法和技术,并对其使用进行批判性评估。

3、在整个项目生命周期内,协助组建和管理项目团队,并对团队绩效进行批判性评估。

4、有效实施小型项目,并为实施大型项目做出贡献。

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