英国组织，人员和绩效ES981Organisations, People and Performance课程介绍

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组织，人员和绩效

ES981

Organisations, People and Performance

学习目标

课程内容：

组织通过人员实现其目标。因此，随着越来越复杂的商业模式和组织结构的出现，对于任何组织及其渴望成功的领导者和管理者来说，人员的战略和运营管理都是一个至关重要的问题。了解如何获得组织最重要资源的动力和承诺，对于现代领导者和管理者塑造和重塑组织以满足业务需求至关重要。技术和分析方面的专业知识已不再足够，本课程强化了人员管理作为战略问题的信息。通过本课程的学习，学生将掌握并理解各种核心概念、理论和模型。课程还将帮助学生掌握一系列实用技能，包括解决问题、批判性思维、团队合作和演讲。

课程目标：

本课程旨在让学生了解和理解组织中人力资源战略管理的重要性，以及这与更广泛的组织背景和业务战略之间的关系。课程基于这样一个前提：人员是组织中最关键、最重要的资源，并能将其他资源转化为附加值。课程探讨了成功有效的人员管理实践的所有要素。

教学大纲：

1、了解自己和他人：个性、感知与情绪；工作动机；压力与福利；团队合作。

2、了解组织：组织设计与结构；组织文化；全球文化；权力与政治；组织冲突。

3、战略、领导和管理：背景与业务战略；人力资源管理战略；领导力；决策；执行与变革管理。

4、通过人员实现高绩效：高绩效工作系统；劳动力规划；员工品牌；资源配置；人才发展；绩效管理；奖励；人才发展；员工参与；留住人才；多样性和包容性；工作中的道德规范。

学习成果：

通过本课程的学习，学生应当能够：

1、在商业环境中应用战略人力资源管理原则，并批判性地评估一系列人力资源（HR）战略方法；

2、运用原则和哲学，强调综合、全面的人员管理实践方法，因为这关系到在组织和个人层面实现有效绩效；

3、了解组织文化和结构，分析并评估其在决定员工行为方面的重要性；

4、比较、对比和应用作为人员管理实践基础的组织行为学和心理学理论；

5、在管理自己和他人以充分发挥其潜能的过程中，认识到自己作为领导者未来所做贡献和所扮演角色的重要性。

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