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管理创新与变革

WM949

Managing Innovation and Change

学习目标

课程内容:

对于当今科技企业的领导者和管理者来说,个人在推动创新和实施变革过程中的能力至关重要。这需要一种坚韧积极的心态,同时还要具备战略制定、沟通、领导力、影响力以及在复杂的组织系统中整合各种不同职能的技能。

本课程为学生提供了一个了解创新和变革的机会,目的是让学生在模拟的商业环境中通过亲身体验掌握知识,使学生能够为领导创新型企业做好准备。

教学大纲:

1. 分析创新与变革的需求和驱动因素

2. 创造与创新:过程、心态和技能

3. 持续改进和从快速失败中学习

4. 商业模拟

5. 应对变革的情绪反应和利益相关者的参与

6. 规划、实施和管理变革的工具和技巧

7. 建立组织复原力和变革承诺

8. 营造促进创新的环境

9. 变革模型

学习成果:

通过本课程的学习,学生应该能够:

1. 解释创新与竞争绩效之间的关系,评估创新的商业“环境”。

2. 批判性地分析变革的内部和外部驱动因素及其对项目和整个组织系统的影响。

3. 解释人们应对变革的不同方式,制定获得承诺和建立利益相关者参与的战略。

4. 在规划和实施变革时,选择并有效应用适当的变革和创新模式、工具和技术。

5. 测试自己在领导和管理变革方面的个人成效。

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