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战略领导和道德

IB9HZ-15

Strategic Leadership and Ethics

学习目标

课程内容:

本课程将处理实际的战略决策。学生将发展对政府、行业和社会中的领导原则的理解,并将回顾关于领导和管理的研究,考察诸如领导技能、组织中的领导变革、领导-追随者关系和领导策略等主题。

课程大纲:

1、领导力和战略变革。

2、领导和冲突。

3、领导力与权力。有效的领导行为。

4、参与式领导和授权。

5、领导行为与追随者行为。管理冲突。

6、领导力与判断。

7、情感、直觉和判断。不确定性和压力下的判断。

8、应对不确定性,拥抱复杂性,明智行事。冲突商品、实践智慧和负责任的领导。

9、管理团队中的决策制定。

10、企业社会责任-非市场战略-利益相关者管理。

学习成果:

本课程结束时,学生应该能够:

1、从理论上全面理解领导风格,并根据具体情况批判性地评估这些风格。

2、了解领导力的模糊性、矛盾性和复杂性。

3、展示对决策分析的假设、含义和局限性的批判性评价。

4、展示对决策理论和决策分析技术的批判性理解和高级技能。

5、能将想象力、创造力和批判性思维应用到课程内容中。

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