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国际商业战略

IB9ET-15

International Business Strategy

学习目标

课程内容:

本课程的目标是让学生了解以国际为重点的企业面临的关键战略挑战,并分析和了解公司如何在不确定和复杂的地缘政治背景下设计、实施和管理国际战略。

课程大纲:

1、所谓的国际经营战略是什么意思?

2、关键的概念基础:战略,国际竞争优势的性质。

3、管理子公司运营,以及在出口、合资和全资子公司之间的选择。

4、行业吸引力。

5、管理国际环境(文化问题和跨国公司中外籍员工的角色)。

6、进入战略和经营结构之间的联系,外国分销商、联盟和合并。

7、国际采购、生产和R&D运营。

8、跨国公司如何在实践中产生竞争优势?

学习成果:

本课程结束时,学生应该能够:

1、展示对国际商业所面临的关键战略挑战的理解。

2、从一系列有助于解决常见国际战略问题的方法中选择并应用特定的分析框架。

3、批判性地评估跨国公司竞争优势的来源。

4、展示对不同市场进入模式(贸易、联盟、全资子公司等)的理解。

5、为选定的企业推荐合适的国际企业战略。

5、有效地识别问题并推荐替代方案,以处理高层管理者面临的复杂概念问题。

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