英国战略分析与实践IB9LP-15Strategy Analysis and Practice课程介绍

战略分析与实践

IB9LP-15

Strategy Analysis and Practice

学习目标

课程内容：

战略管理关注的是承诺、流程、决策、行动、投资和选择，这些都与组织如何定义和实现其长期核心目标有关。这门课探讨了公司如何确定其愿景和使命，如何在战略选择之间进行优先排序，以及如何实施这些选择。

课程目标：

1、将战略领域定位于其社会科学的历史和学术根源。

2、为战略的理论和经验方法提供基础和批判性评估。

3、为各种行业的战略询问和发展提供框架和模型。

4、说明战略和绩效之间的联系。

课程大纲：

1、战略导论：学科发展史；概念和关键定义；将战略视为系统框架。

2、战略决策分析：行业分析和竞争战略；竞争优势的来源。

3、策略分析：基于市场的观点；细分市场和战略集团；竞争策略；战略能力；公司战略(为多业务公司增值)；合并、收购和联盟；全球战略和国际优势；新经济。

4、战略和组织：战略决策的过程分析；风险不确定性和策略；战略变革；组织学习；公司治理；衡量和评估战略绩效；知识、创新和场景。

学习成果：

本课程结束时，学生应该能够：

1、展示与战略相关的主流理论、模型和概念的全面知识。

2、展示关键的分析技能。

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