英国商业分析中的项目管理CMSE11452Project Management in Business Analysis课程介绍

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商业分析中的项目管理

CMSE11452

Project Management in Business Analysis

学习目标

课程内容：

本课程介绍了项目管理生命周期，并比较了选定的有效项目管理生命周期模型，如传统项目管理、敏捷项目管理和极端项目管理。同时，课程还介绍了选定的有效项目管理工具，如 PERT 和 CPM。此外，课程还概述了在整个项目生命周期中会遇到的特定商业分析活动，例如利益相关者分析、需求分析、风险分析、商业流程和数据分析。学生将参与一个小型项目，积累管理项目生命周期的实践经验，并发展团队管理和领导技能。

学习成果：

完成本课程后，学生将能够：

1、定义什么是项目，并批判性地讨论项目管理生命周期。

2、确定项目经理和商业分析师面临的关键权衡：成本、时间、质量、范围、资源。

3、根据目标和解决方案的清晰程度对项目管理生命周期模型进行分类：传统、敏捷、极限和卓越。

4、应用最先进的技术来管理中小型项目的项目管理生命周期。

5、描述并批判性讨论Leary's rose和Kolb's learning cycle等框架背后的原理，及其在团队管理中的潜在应用。

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