英国管理产品开发MNGT205Managing Product Development课程介绍

管理产品开发

MNGT205

Managing Product Development

学习目标

课程内容：

本课程的目的是发展学生对课程主题主要概念的理解和所使用模型的知识。发展将概念和模型应用到现实生活中的分析技能，并激发对管理新产品开发的特殊挑战的理解，以及这一职能对组织成功的重要性。

课程摘要：

1、技术革新：创新需求、影响商业组织的陡峭因素、技术预见、未来的主要趋势、技术创新的过程。

2、新产品开发：技术战略、新业务生成和方案、管理创新过程、R&D角色、管理新产品开发流程、过去的教训、未来的趋势、并行工程、商业组织中的R&D。

3、人员、管理和创新：组织结构、创新过程、创新的社会和文化方面。

学习成果：

成功完成本课程后，学生应该能够展示对以下内容的了解和理解：

1、商业机构中技术创新的性质和重要性，特别是关于新产品和服务的开发。

2、新产品开发过程。

3、创新的管理和组织方面。

4、组织如何吸引和使用有创造力的人。

5、描述和解释创新的定性方面。

6、能将新产品开发的原则和方法应用到产品、市场部门和公司当中。

7、展示经验，并增强对产品开发所在行业和组织的理解。

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