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施工管理

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Construction Management

学习目标

课程内容:

施工管理课程主要涵盖了以下三部分内容:

1、项目管理:项目管理概念、项目团队组织、关键原则、内部或外部规定;制定项目目标、风险管理和分配;合同策略(支付系统、组织系统、承包商选择);新工程合同的作用。

2、建筑和项目规划:使用实例来区分规划艺术和科学规划技术的应用。内容涉及柱状图、时间位置图、平衡线图、网络和资源、崩溃、重叠活动、更新网络、监测和报告进展情况、高级网络规划,以及精益规划的原则。

3、合同程序:介绍了英国法律体系内的施工合同文件和程序。阐述了最近的英国最佳实践如何与传统合同进行比较和对比。详细讨论的具体主题涉及各方的作用、合同的准备和管理、变更的处理以及争议的解决。。

学习成果:

课程结束时,学生应该能够:

1、理解人力资源管理在施工中的战略重要性及其与当前思想和良好实践的联系。

2、使用施工规划人员可用的技术,并了解精益规划技术。

3、理解法律体系中对合同程序的需求。

4、准备合同文件,考虑现代和传统英国惯例之间的差异以及国家间转移程序可能出现的问题。

5、解决不同合同条件下产生的问题。

课程评估:

1、Mixed,100%。

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