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国际战略管理
LUBS5232M
International Strategic Management
学习目标
课程目标:
国际战略管理课程研究公司如何在国际背景下制定和实施战略决策。课程旨在使学生能够以综合的方式将自己在整个课程中学习到的知识和技能应用于理解公司如何设计、实施和管理国际战略。
课程内容:
一、战略过程
1、什么是战略?这重要吗?
二、策略分析
1、公司做生意是为了什么?企业目标的问题;股东是王道吗?
2、市场分析;从市场研究中获得洞察力
3、所有行业的吸引力都一样吗?行业分析、行业发展和颠覆
4、竞争成功I:定位和战略选择
5、竞争成功II:创造可持续的竞争优势
三、战略方向和企业绩效
1、为未来创造增长:有限增长战略与实质性增长战略及其对企业绩效的影响
2、多样化战略和并购是否提高了企业绩效?
3、国际化战略能提高企业绩效吗?
4、来自新兴国家的全球性挑战:挑战和机遇
学习成果:
一、顺利完成课程学习后,学生将能够批判性地评估:
1、企业可用的战略选择。
2、战略问题的性质和整个企业在提供综合解决方案中的作用。
3、国内和国际市场对企业竞争优势潜力的影响。
二、课程还将使学生能够:
1、有效地发现问题,并提出替代行动方案,以处理高层管理人员面临的复杂概念问题。
2、有效的书面沟通。
3、在团队环境中提高绩效。
4、进行有效的口头陈述。
5、在人员、文化、商业和管理问题方面,锻炼自我反思和多样性批判。
6、引导并影响决策过程。
三、此外,学生还将能够:
1、通过评估国际商业活动的潜力,提供社会和环境影响。
2、展示对观点和证据的批判性分析,以识别、解释和说明跨国和次跨国界道德商业管理的复杂性。
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