研究生商科的case study辅导

　　这位同学你好，研究生商科的case study我们当然可以辅导了，我们的老师都是毕业于全球顶尖名校的研究生及以上学历，更是牛剑、哈佛、MIT等学校的尖端储备人才，再加上老师们丰富的教育经验，辅导研究生商科的case study还是信心满满的。

　　如何分析案例研究

　　案例研究通过沉浸在现实世界的商业场景中来帮助学生学习，在那里学生们可以作为问题解决者和决策者。这个案例展示了一个特定的事实。学生被要求通过关注最重要的事实来分析案例，并使用这些信息来确定该组织面临的机会和问题。然后，要求学生确定处理他们发现的问题的替代行动方案。

　　案例研究分析不能只总结案例。它应该确定关键问题和难题，概述和评估备选行动方案，并得出适当的结论。

　　案例研究分析可分为以下步骤:

　　找出围绕案件的最重要的事实。

　　确定关键问题。

　　指定替代行动方案。

　　评估每个行动方案。

　　推荐最佳行动方案。

　　我们来看看每一步都涉及到什么。

　　找出围绕案件的最重要的事实。

　　多看几遍案例，熟悉其中包含的信息。不要放过每一个细节上的问题。许多案例场景，如在现实生活中，提供了大量的详细信息。这些事实中信息与答案息息相关。人们可以假设案件中的事实和数字是真实的，但是个人做出的陈述、判断或决定应该一起讨论，我不是武断的认为自己的答案肯定是正确的。在下面划线，然后列出最重要的事实和数字，这将有助于你确定中心问题。如果关键事实和数字不可用，你可以做出假设，但考虑到情况，这些假设应该是合理的。你的结论的“正确性”可能取决于你所做的假设。

　　确定关键问题。

　　利用案例提供的事实来确定你所研究的公司面临的一个或多个关键问题。许多情况下会出现多个问题。找出最重要的，并把它们从更琐碎的问题中分离出来。陈述公司面临的主要问题或挑战。你应该能用一两句话描述问题或挑战。你应该能够解释这个问题如何影响组织的战略或绩效。

　　您需要解释问题发生的原因。公司面临的问题或挑战是来自不断变化的环境、新的机遇、不断下降的市场份额，还是低效的内部或外部业务流程?在信息系统相关问题的情况下，您需要特别注意技术的作用以及组织及其管理的行为。

　　指定替代行动方案。

　　列出公司为解决问题或迎接挑战可以采取的行动。对于与信息系统相关的问题，这些替代方案需要新的信息系统还是修改现有系统?是否需要新技术、业务流程、组织结构或管理行为?每个备选方案都需要对组织流程进行哪些更改?实施每个备选方案需要什么管理政策?

　　记住，一个组织“应该做什么”和那个组织实际“能做什么”是有区别的。有些解决方案过于昂贵或难以实施，您应该避免超出组织资源的解决方案。确定限制可用解决方案的限制因素。每个可选的可执行文件都有这些限制吗?

　　评估每个行动方案。

　　根据现有条件和信息，使用您之前确定的事实和问题评估每个备选方案。确定每种选择的成本和收益。问问你自己“这个行动的可能结果是什么?陈述与每个行动过程相关的风险和回报。从技术、运营和财务角度来看，您的建议是否可行?一定要说出你做决定所依据的任何假设。

　　推荐最佳行动方案。

　　陈述你对最佳行动方案的选择，并详细解释你做出这一选择的原因。您可能还想解释为什么没有选择其他选项。您的最终建议应该从您的案例分析的其余部分中合乎逻辑地得出，并且应该清楚地说明哪些假设被用来形成您的结论。通常没有单一的“正确”答案，每个选项都可能有风险和回报。

　　想要了解更多相关内容可以添加我们下方的微信，或者通过在线客服与我们交流，我们的老师会根据您的个人情况来量身定制学习计划。