英国公共管理人力资源课程辅导

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　　公共管理中的人力资源管理

　　人力资源管理可以说是管理中最复杂和最具挑战性的领域之一。

　　人力资源方法重新定义了组织环境中对待和管理员工的方式和方法。这种方法要求将员工视为资源，而不仅仅是生产要素或有心理需求的情感人。人力资源职能部门所扮演的角色应当是作为价值提供者、组织工作中的关键参与者和组织战略的贡献者。

　　人力资源管理在现代社会中已经被认为是组织管理的一个不可分割的部分。它是通过制定、应用和评估与人力资源相关的政策、程序和计划，在组织中保持更好的人际关系，以优化他们对实现组织目标的贡献。

　　人力资源管理的重要组成部分:

　　1。由员工知识、技能、动机和行为的存量组成人力资源池。

　　2 .通过组织的人力资本流动——人员和知识的流动。

　　3 .组织改变自身的动态过程。

　　人力资源管理的范围很广:

　　1、人事方面:这涉及人力规划、招聘、选择、安置、调动、晋升、培训和发展、裁员和挖沟、报酬、激励、生产率等。

　　2、福利方面:这涉及工作条件和服务，如食堂、休息和午餐室、住房、交通、医疗援助、教育、健康和安全、娱乐设施等。

　　3、劳资关系方面:他涉及工会管理关系、联合咨询、集体谈判、劳资协议和纪律程序、争端解决等。

　　人力资源组织的活动可分为两大类:

　　1、战略(转型)，主要涉及人力资源和组织战略的调整和实施;

　　2、交易，包括主要的人力资源服务交付活动，如资源配置、学习和发展、报酬和员工关系等。

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