英国研究生财管题辅导

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　　首先我们来了解一下财务管理

　　财务管理是指计划、组织、指导和控制企业的采购、资金使用等财务活动。它意味着将一般管理原则应用于企业的财务资源。

　　范围/要素

　　投资决策包括固定资产投资(称为资本预算)。流动资产投资也是投资决策的一部分，称为营运资本决策。

　　财务决策——它们涉及从各种资源中筹集资金，这将取决于对资金来源类型、融资期限、融资成本及其回报的决定。

　　股息决策——财务经理必须就净利润分配做出决定。

      净利润一般分为两种:

　　股东分红——分红和分红比例有待决定。

　　留存利润——留存利润的数额必须最终确定，这将取决于企业的扩张和多样化计划。

　　财务管理职能

　　资本要求的估计:财务经理必须对公司的资本需求做出估计。这将取决于预期成本和利润以及企业未来的计划和政策。必须以增加企业盈利能力的适当方式进行评估。

　　资本构成的确定:一旦做出了估计，就必须决定资本结构。这包括短期和长期债务权益分析。这将取决于公司拥有的股本比例以及必须从外部筹集的额外资金。

　　资金来源的选择:要获得额外的资金，公司有很多选择，

　　比如:

　　股票和债券的发行

　　从银行和金融机构获得的贷款

　　以债券形式提取的公共存款。

　　因素的选择将取决于每个来源和融资期的相对优缺点。

　　资金投资:财务经理必须决定将资金分配给盈利的企业，以便投资安全，并有可能获得定期回报。

　　剩余的处置:净利润的决定必须由财务经理做出。这可以通过两种方式实现:

　　股息申报——包括确定股息率和其他福利，如奖金。

　　留存利润——数量取决于公司的扩张、创新和多元化计划。

　　现金管理:财务经理必须就现金管理做出决定。现金有许多用途，如支付工资、电费和水费、向债权人付款、偿还流动负债、保持足够的库存、购买原材料等。

　　财务控制:财务经理不仅要计划、采购和使用资金，还必须控制财务。这可以通过许多技术来实现，如比率分析、财务预测、成本和利润控制等。

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