PEST分析法与SWOT分析法该用哪一个？

　　如果公司处于弱势地位，SWOT和PEST都是可以灵活运用的，对公司有利。为了确定使用和实施哪一个，判断公司和内部因素的立场比外部因素更重要。SWOT和PEST分析应该一起使用，以获得更好的结果和完整的分析。由于两者各有利弊，结合两者来帮助你提供最好的分析是个好主意。良好的做法是执行PEST，然后将结果用作SWOT的机会和挑战部分。

　　WOT和PEST分析都很简单，很容易列出，但很难完全实施。完全分析情况需要时间和研究。SWOT分析可能无法为每个因素提供结果，而且要使分析成功，还需要专业知识来分析所有可能的威胁和弱点，并将它们转化为优势和机会。它需要资源和资本来执行，并且不能保证积极的结果。

　　如果一家公司的SWOT分析失败了，他们需要研究市场，就要使用PEST分析。它关注的是外部因素，而不是可能导致冲突的企业内部因素。PEST分析在宏观尺度上起作用，因为它包括经济因素。这些因素是不确定的，并根据国家的状况不断变化。

　　不同的公司使用不同的评估方法。一些公司进行SWOT分析，一些进行PEST分析。核心优势是引导公司跑赢大盘。SWOT分析被认为是最好的，因为它既注重内部因素，也注重外部因素，而PEST只注重外部因素。一些顶级公司，如福特、微软和索尼，更喜欢每月进行SWOT分析，因为他们的市场每月都在扩张和增长，他们认为公司的内部因素很重要。