如何正确地进行SWOT分析？

同学是需要了解SWOT分析相关知识点吗？如果是需要整个市场营销科目的辅导，也可以联系我们哦~SWOT分析应该定期进行(至少每6到12个月进行一次)。你只需要列出你公司的优势和劣势，以及所有可能影响你公司的外部机会和威胁。

但是，就像大多数简单的事情一样，SWOT很难很好地执行。

因此，SWOT 要想真正有用，它必须是全面的。计划对你的品牌的资产和负债，以及外部威胁和机会做一些真正的研究。

任何SWOT分析的目标都是通过对自身情况的深入了解做出更好的选择。你只有诚实地面对你的威胁和弱点，以及你必须战胜它们的优势和机会，你才能成功。

内部:优点和缺点

你的SWOT分析应该从认真审视你的企业和/或品牌开始。客观地识别你的品牌的优势和劣势，可以让你利用这些优势，改善或接受你的劣势。

外部:机遇与威胁

一旦你回顾了你的内部挑战和资源，是时候把你的目光投向外部，并创建一个机会和威胁的列表。

排序原则：

1. SO(优势+机会)最重要，这是公司未来的核心发展;

2. WT(弱点+风险)其次重要，因为不做公司可能就要死了;

3. 接下来，WO(弱点+机会)要稍微重要一些，因为弱点很可能可以靠招人来完善，但机会是可遇不可求的;

4. ST(优势+风险)是优先级最低的，这一块的有一些方案可能你们很久以前就已经打算要做了，现在你们知道，这里可以先缓缓，先做其他的。

最后获得一个执行列表，然后就去执行吧!说到底，SWOT 分析其实也是一个帮助大家共同开脑洞的同时努力达到共识的工作方法。