澳洲国立大学项目管理专业的必修课程都有哪些啊？

同学你好，澳洲国立大学的项目管理专业主要是通过从事项目管理专业化，让学生学习、研究、实践。使用工具进行项目选择、规划、报告和跟踪；评估项目成功；解释和说明如何资助项目；将最佳实践方法应用于项目管理等基本技能。该专业的四门必修课包括：商业项目管理框架；商业项目管理工具及技术;项目风险和问题管理；管理重大项目。

一、商业项目管理框架：

商业项目管理框架这门课程主要讲的是在为商业项目和计划的启动及管理建立严格的理论基础。通过指导项目范围、计划、管理和关闭方式来提高项目成功率的概念。这门课的课程学习周期是每周 3 小时的课堂时间和每周至少 7 小时（包括非教学周）的课程阅读、研究、写作和作业。这门课采用的是教程/研讨会演示 - 15% ；小学期论文 - 35% ；主要学期论文 - 50%进行评估的，三个部分都是强制性的，学生必须要在课程中达到及格分数，所以要获得 50% 或更多比例的总分。

二、商业项目管理工具及技术：

 商业项目管理工具及技术这门课主要讲的介绍适用于私营和公共部门商业项目的实用项目管理技术。涵盖的概念和技术可能包括项目规范、工作分解结构、调度、网络分析、资源管理和预算、风险分析、甘特图和 PERT 网络图等报告工具、合同问题和项目终止等学术问题。这门课的学习周期分成了两个部分1、每周至少投入 10 小时来完成作业。包括每周 3 小时的课堂时间和每周至少 7 小时的课程阅读、研究、写作和评估工作。

2、如果本课程以密集授课模式在较短的时间内连续提供，那预期总时间承诺为 130 小时。

三、项目风险和问题管理：

项目风险和问题管理这门课程主要是探讨在项目执行之前和期间出现的风险和问题的管理。这包括：开发概念框架，分析风险和问题影响项目决策的方式，以及检查整个项目生命周期中管理风险和问题的过程。该课程的学习周期为每周至少投入 10 小时来完成工作。包括每周 3 小时的课堂时间和每周至少 7 小时（包括非教学周）的课程阅读、研究、写作和作业。这门课程主要采用小学期论文：30%、风险案例研究：60%、课堂贡献：10%这三种模式进行考核评估。

四、管理重大项目：

管理重大项目这门课程旨在向学生介绍与重大项目执行相关的高级管理主题。本课程的目的是在让学生理解，全球经济和组织复杂性增加的情况下，一些项目管理的成功践行了的关键是哪些。

以上就是四门课程的基本信息内容了，其实这四门课程都非常重要，希望同学可以努力学习，在所有的课程里面拿到最优异的成绩。