澳大利亚管理类专业的作业可以讲解吗？

　　通常，项目建议书应该涵盖以下信息：项目名称;项目目标;项目动机;研究方法;工作步骤;风险管理。同学在选择项目主题之前，应该先了解整体的目标，给自己确定一个方向：

　　一、目标

　　根据课程来看，这个项目允许同学直接将一种或多种先进的方法(如CPM/PERT、DSM或系统动力学)应用于公司的系统或产品开发。或者，同学可能希望深入分析过去或正在进行的复杂系统或产品开发项目失败或成功的原因。项目的目标是让同学在实际环境中利用课堂上提出的理论，改善企业中项目的管理方式。

　　二、主题

　　同学的项目可以分为以下类别之一：

　　1、需求侧管理项目(DSM)项目

　　创建并分析同学选择的产品开发项目的DSM模型。同学必须确定一个要研究的项目，收集数据，进行分析，并根据发现提出改进流程的方法。

　　2、系统动力学(SD)项目

　　确定一个真实或假想项目的动力和驱动因素。建立项目的系统动力学模型，包括因果循环图和控制方程。定量地模拟项目的发展，并探索“假设”场景。

　　3、方法和工具调查

　　同学可以对系统项目管理中所宣称的和实际使用的方法和工具(软件)进行调查。比较这些方法的优点和缺点，总结经验教训。

　　4、过去项目的成功和失败

　　深入分析过去(或正在进行的)大型开发项目的准备、规划和执行情况。研究历史数据，并进行利益相关者访谈。根据最初的项目目标评估项目成功或失败的程度，并确定关键的成功因素。

　　同学如果对系统项目管理课程的作业还有疑惑，可以和我们的澳洲课程作业指导老师深入沟通，老师会根据作业的具体情况，为同学提供更有针对性的指导。此外，不论是项目建议书，还是日常的习题联系，我们的老师都能提供相应的帮助，同学如果有需要，随时联系我们即可。